展商用洗涤设备、工业洗衣机等洗涤产业链，以及汽车装备产业链（汽车模具、车轮装备等）。
前世的小鸭就是经历了艰难的转型期，连续亏损，在2015年后，扭亏为盈，后续在商用洗涤，工业洗衣机等领域做大，达到年营收百亿。
既然小鸭都要放弃民用洗衣机业务，那这些资产也都意义不大。
王君山出手抄底，只要价格合适，还是有希望的。
研发中心，小鸭实验室CNAS认证，精密模具中心，部分总装车间！
还有小鸭的尖端研发工程师！
王君山都很稀罕。
一旦拿下，未来洗衣机的产业基础，直接有了。
签约后，一边进行生产线升级调整。
一边突击研发双分区洗衣机，三分区洗衣机！
后续生产出分区洗衣机，直接通过唯品会，国内热销。
还可以借助优团国际，热销海外！
今年刚起步，优团国际只是进口。
明年做大了，出口贸易，都是不必可少。
而未来分区洗衣机，就是打开国际市场的拳头产品！
当然，也可以利用资源生产一些普通洗衣机，蹭一波2008年家电下乡的福利。
或者将分区洗衣机，做成两个组件，分别出售，以此满足家电下乡1999的价格限制，也可以蹭一波家电下乡的补贴。
更主要的，王君山收购的小鸭集团产业园区，都在高新区。
现在看是大东郊，偏得很，可十年后，就是济州的市中心了，就成了科技城片区！
CBD、金融中心，都在附近。
抄底这几处产业园区，也就两个亿左右，可等到2017年拆迁，补偿就是十几个亿！
而这九年期间，用来生产分区洗衣机，年产值也是大几十亿的规模。
可以说，一本万利！
完全可行！
王君山有了计较，迅速喊来崔倩，详细交代：
“崔主管，你安排团队去小鸭集团进行全方位考察，尤其是位于高新区的几处核心产业园，看看他们的生产线设备，资产……”
“好的，老板。”崔倩迅速安排人去处理。
对此，沈怀瑾有些疑惑：“老板，家电下乡是个机会，也救不活小鸭洗衣机吗？”
王君山摇了摇头：“救不活，这年头的销售主要是依赖线下。巅峰时期，全国各地都是小鸭集团的门店，渠道，现在80%都关了。”
“也是，渠道都没了，就算有家电线下乡，也没多少门店卖，也没意义了。”沈怀瑾感慨万千。
没办法，现在的小鸭洗衣机，完全竞争不过海尔、美的、小天鹅了。
年年亏损，导致小鸭不得不放弃民用洗衣机，转向商用洗涤。
如今王君山出手，部分收购，小鸭集团自然不会拒绝。
当然，最终能不能成，还是小鸭集团的大股东济州国资委说了算。
这种企业，只要国资委答应，那就没问题。
同样，国资委不答应，那就没戏。
“老板，我还有个问题。”沈怀瑾开口道：“我们为什么要做洗衣机啊？感觉和我们之前的业务，不搭。”
王君山淡淡一笑：“当下传统互联网时代的竞争，讲究跑马圈地，是门户网站的竞争，是BAT大厂的竞争。”
“但接下来移动互联网时代的竞争，讲究的是万物互联，是生态体系的对抗！”
这是未来二三十年的发展大势！
不管是华为，还是小米，做的都是生态！
一旦生态打通，芯片，系统，手机，平板，电脑，汽车，智能家居，都能迅速做起来。
而做不出生态的巨头，就会没落，成为生态巨头的基石。
最简单的，鸿蒙智行的车主，大都用华为手机，华为平板，华为笔记本，华为手表，华为智能家居……
而小米汽车的车主，也大都是小米手机，小米平板，小米笔记本，小米手表，小米智能家居……
若是跨品牌，那体验感会很差很差。
比如用华为手机戴Apple watch。
或者反过来，用iPhon-->>