重生08,邪修创业 第142章 京东不宣而战,全面围堵唯品会!(2/4)

章节列表 转码阅读中,不进行内容存储和复制
五折,三折清仓……

    后续结算,也是按照清仓模式进行结算。

    可以说,自营模式,只要品牌方将产品送到唯品会的仓库,能九折卖掉,就九折卖掉。

    九折卖不掉的,也可以品牌特卖,七折五折三折清仓处理。

    品牌方根本不用担心库存问题,坐等分钱就是。

    若是不加入自营,也可以选择第三种模式——品牌直营。

    品牌方开启直营店,唯品会抽佣5%,品牌方利润比唯品会自营模式更高。

    结算周期更短,和淘宝商城(天猫前身)一样,只有T+7!

    买家确认收货后,七天打到旗舰店微信账户。

    但保证金更高,要五万。

    操作也更复杂。

    品牌方要自己开店,自己负责仓储物流发货售后……

    最主要的,还是流量!

    虽然直营店也会有一定的流量支持,但比起唯品会自营店的流量低了很多。

    买家唯品会搜索商品时,自营店都会出现在最前面。

    还有优团网首页展示,也都是自营店。

    品牌直营店想要靠前,想要首页展示,都得额外花钱买流量。

    没办法,品牌直营店5%的抽佣,对应的就是5%的流量支持。

    自营利润更高,对应的流量级别也更高。

    这三种模式,满足了不同品牌的不同需求。

    王君山看着唐智递上来的统计数据,露出笑容:

    “目前唯品会合作的品牌数量超过5000个。”

    “其中,品牌特卖模式,有四千多个品牌。”

    “唯品会自营模式,有三千多个。”

    “品牌直营模式,也有两千多个。”

    部分国际品牌,尤其是国际二线品牌,没有足够的资源在国内建仓库,整物流,运营旗舰店,索性选择入驻自营,全部交给唯品会打理。

    如此一来,只需要根据销量情况,将货物送到唯品会八大仓库,就行了。

    其他的推广,销售,仓储,发货,促销,清仓等等,都不用管。

    唯品会自营的全套托管模式,简直是这类品牌的福音。

    而有些小品牌需要资金周转,接受不了自营的T+30天的压货和高抽成,反而选择品牌直营。

    自己开旗舰店,自己运营,自己仓储,自己发货,虽然麻烦点,但只抽佣5%,剩下的都是品牌方自己的利润。

    T+7的结算周期,也更快。

    值得一提的是,有一千多家品牌,三种模式的合作,都存在!

    尤其是服装类。

    国外的耐克、阿迪、匡威,国内的李宁、安踏、鸿星尔克、美特斯邦威、森马等等,全部都是三种合作都有。

    过季产品入驻品牌特卖,三五七折清仓。

    新品入驻自营旗舰店+品牌直营旗舰店,九折开卖。

    典型的不做选择,全部都要。

    王君山扫了一遍各大合作的品牌,突然皱起眉头:

    “怎么3C、家电品牌这么少?”

    “尤其是国产3C、家电巨头,少的可怜。甚至都不如国外的3C、家电品牌多。”

    “发展失衡了啊!”

    五千多家品牌,超过六成是服装美妆。

    两成是日用百货,快消品也很多。

    但3C、家电品牌很少,只占半成。

    国产品牌更少,还不如国外品牌多。

    这完全不合理!

    像是诺基亚,索尼,爱立信,松下,东芝等品牌,都在唯品会开了自营旗舰店,或者自营+直营双店齐开。

    部分卖不动的库存产品,也会参加了品牌特卖,七折大促。

    但国产品牌反而没多少。

    就连联想,华硕,宏基,都没有!

    甚至海尔海信美的也没有!

    这不对劲!

    唐智面露难色:“董事长,3C家电这一块,进口品牌多,是因为这些品牌之前就在和优团国际合作。”

    “见优团国际销量不错,利润可观,-->>

章节列表 转码阅读中,不进行内容存储和复制